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这家由华人小伙谢家华创办的网站，全面2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

这个感觉让毕胜很紧张，学习他和团队到市场上做调研，学习最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。2014年5月，资料毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。

 2009年5月，分享毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。电子商务的叫做销售仓，全面拿来等着卖货，全面不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，学习就不知道干什么了。

这样的用户有多少?毕胜说，资料一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，分享男怕入错行，分享女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。

”柳传志也说：全面“做正确的事，比把事做正确更重要。

最“恐怖”的是第四类用户，学习因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。资料写明白了就知道自己原来为什么亏了。

@一夜恨白头：分享单件成本100多，分享据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。有位派友说，全面所谓一将功成万骨枯，全面这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。

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(责任编辑：黄雅珉)